论出攻坚克难举措“坛”生决战决胜斗志

  我的煤炭网新闻矿企资讯论出攻坚克难举措“坛”生决战决胜斗志

  正当矿区上下坚定攻坚克难信心，毫不动摇地贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，全力决战决胜之际，10月16日，蒋庄煤矿举办了以“规矩、规范、责任、担当”为主题的班组长论坛，发起奋力夺取全年各项工作任务全胜的总动员，为抓好工作落实再添一把力。

  该矿班子成员与安全生产专业副总师、科区长、党支部书记，以及早、夜班职能班组长近200人共聚一堂，交流分享实践经验和先进理念，为决战决胜群策群力、建言献策。

  当天的论坛，班组长们是主角。张建军、李英、孔维彬、靳安国四名优秀班组长代表分别作了精彩的演讲；优秀班组长代表付清松宣读了决战年终倡议书。论坛上还大张旗鼓地表彰了矿井四季度涌现出来的优秀班组长。台上交流发言激情迸发，台下班组长凝神静听，台上台下共振共鸣，干事创业、勇于当先的正能量在现场奔涌。

  矿长任国顺对班组长的发言作了点评，深刻阐述了“规矩、规范、责任、担当”的内涵和要义，就决战年终提出了增强“三种意识”、做到“三个提升”、抓好“三项重点”的具体实际的要求。矿党委书记张培龙主持论坛，并就有关工作提出要求。

  咬定目标不动摇，只争朝夕不懈怠。参加班组长论坛的干部职员个个斗志昂扬，班组长论坛激发出的豪情与斗志在全矿上下迅速传递、发酵。（张方武 刘发）

  蒋庄煤矿的第八届班组长论坛圆满结束了，但是班组长论坛带来的那种“困难面前有我们，我们面前没困难”的大无畏精神以及誓夺全年各项工作全胜的决心与斗志，已经迅速被与会班组长们带到了工作岗位，传递给了全体职工。

  当前，矿区上下都在以实际行动贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，迅速掀起了决战决胜的热潮。但是年终决战工作千头万绪，抓工作的切入点与发力点不一样，可能取得的实际效果就会有差别，眉毛胡子不能一把抓。上面千条线，下面一根针，所有的工作都必须在班组落实，而班组就是那根针，班组长就是关键人物。

  在蒋庄煤矿的班组长论坛上，班组长是绝对的主角，他们在讲台上析形势、谈经验、列举措、展斗志。他们不再是年终决战的被动接受者，而是安全生产的倡议者、履职尽责的呼吁者、超前管理的实施者、挖潜增效的践行者，是决战年终的主动发起者、参与者、推动者。被动与主动一字之差，但效果却天壤之别。

  在决战年终的关键时期，蒋庄煤矿举办的“规矩、规范、责任、担当”班组长论坛，更像是一场形势任务教育大讲堂，强化决战举措落实的誓师会，激发决胜年终信心的加油会。牵一发而动千钧。蒋庄煤矿通过班组长这个小平台，激发出了决战年终的大能量。

  煤炭市场寒冬愈来愈烈，任务指标的压力日益增大，但是蒋庄煤矿的班组长论坛却让我们深切地感受到了广大干部职员的勇气、智慧与力量。

  很简单，安全意味着生命、健康和生活品质。每个人都热爱生命，没有了生命就没有了全部。

  咱先不说生命有多珍贵，咱就说说健康吧！坐在轮椅上不能自理的人，他们是多么羡慕健康健全的人。对我们来说，下班以后去市场赶个集，带着家人去枣庄、滕州、薛城购购物，周末带孩子到矿里洗洗澡等等，这都是再平凡不过的生活内容，但对那些不能自理的人，简直就是一种奢望。有生命的人才能谈健康和生活品质，对于失去生命的人，留给家人的只有无限的悲痛。在世界上，你是一位普普通通的劳动者，但是在家里你却是整个的天。

  各位班组长，工作期间，我们的班组成员要求我们的关爱，拒绝违章、狠反违章就是最好的保护。出了工伤不是功臣，是罪人，无论是谁违章造成的事故，都会伤害到非常多非常多的人。请大家必须记住这句话：生命有多宝贵，安全就有多重要。

  很多职工没有想过或根本不把自己当作安全的受益者，对待安全似乎是“事不关己，高高挂起”，图轻松，走捷径，操作风险不考虑，安全规程抛脑后。

  安全了，企业才能发展。个别同志认为安全不安全、发展不发展跟自己不存在关系，可是没有安全谈何发展，不发展怎么开工资，没工资怎么养家。难道我们不就是受益者吗？那些出了事故的人，大家试想刚刚过去的中秋节他们还能够有欢乐可言吗？

  通过历年来的事故数据统计，所发生的事故绝大多数是由于违章引起的，而这些事故是完全能避免的。为了安全，工作中就一定要遵守规章制度，消除不安全行为，拒绝违章，不能心存侥幸。要时刻铭记：一个误操作、一个小失误、一个微不足道的闪失、一秒钟的疏忽和麻痹，都可能会导致事故的发生，甚至于失去自己和他人的生命。

  同志们，安全是把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护你，你违背它的规则，就会付出血的代价。职能班组长要带头讲规矩、守规范，强化红线意识，坚守安全底线，让家庭安心、区队省心、企业放心。安全了，我们就是最大的受益者！

  作为班组长,我们只是做了本职工作，但是矿井却给了我们至高的荣誉。为矿分忧、积极尽责，是我们班组长应尽的义务。

  白炭黑属精细化工生产，销不出去的产品就是废品。今年3月,我接班巡查反应岗位记录时，发现加水一栏数字有改写迹象，负责人是我的好朋友。打电话问她时，她支支吾吾地说记错了，又说“咱是好姐妹，别较真了。”我顿时明白了原因。通过观察流量计得知多加半方水，便立即要求停止压滤卸料打回反应釜重新反应。为此朋友被批评处罚，但是我及时挽回了近5000元钱的产品损失，甚至避免了被客户追究索赔的风险。这就是班组长的责任。

  在工作中，我提议的15公斤白炭黑下限包装法每年节省109200元，被公司授予“最佳建议奖”。我虽然只是尽了岗位工作职责，但公司却大张旗鼓地对我表彰奖励，我感到了使命的光荣和责任的重大，也更让我真正明白了什么是“处处留心皆学问”，其后提出的许多节支降耗可行性建议都得到采纳。如建议把250公斤的吨袋改为300公斤，节省了包装袋，打浆时间也由原来的1小时搅拌减至半小时，节约了用电。“效率即是效益”的理念在岗位落地开花。

  作为一名班组长就要有奉献精神和服务意识，干好每一件不起眼的小事就是担当。记得一次夜班下着雨，在点名的时候家住田陈生活区的同事高田，打电话过来声音急促地说，她对象上中班还没有上井，父母回老家了又没人照看孩子，小孩又哭又闹不让她去上班。我就让她先在家安心照顾孩子，我替她顶岗，一小时后高田放心地来到自己的岗位。这样的小事，增强了班组凝聚力。

  维修工作重在“防”、避免“抢”。发生在我身边的一次经历，使我更加理解了抓超前、超前抓这种未雨绸缪的策略。2011年5月17日早班，从上午9点一直到晚上的10点，我们用最快的速度完成了一次皮带抢修。看似非常辛苦，实则劳而无功，事故造成胶带直接损失30多万元，影响产量近4000吨。后来，我们着力抓了超前预防工作。去年7月12日中班，我在南翼二部机头巡检时发现一个滚筒温度和声音同时出现异常，这是事故前的征兆！为避免也许会出现的机械事故，我立即申请调整南翼检修时间，及时进行检修。原来是滚筒轴承外圈有裂缝，按时换后，防止了一起重大事故的发生。

  在矿井经营困难的形势下，材料配件投入相对压缩，给维修带来不小的压力。但我们坚持把技术转化为效益，通过坚持每天对南翼强力胶带巡查，随时对露出钢丝的胶带采取冷补措施，防止了因胶带损伤而影响生产，使1600多米胶带的使用周期延长了半年，节约资金72万元。通过自主加工，创新改造，我们班用“土装备”实现了现场设备的超前养护，减少了采购费用支出。

  把超前管理融入到班组管理的全过程，在工作中我坚持了“三讲”原则。讲规矩，不触安全高压线。班前会上认真排查不放心的人物，按照每个人的能力给予合理分工。讲诚信，落实好包机责任。工作中我们实行了区域设备包机到人，增强了班组成员的责任心，今年已四次拿到工区“五好班组”奖励。讲担当，服务一线生产。今年以来，我们班杜绝了因机械和人为造成影响生产的事故，确保了后路的运输。

  做任何事都要有规矩、懂规矩、守规矩。怎么样来规范职工作业行为，抓好正规循环，确保班中的安全高效安撤？我感觉应该抓好 “三要”。

  经验来源于实践，合理规划利用会事半功倍，不守规矩地盲目滥用就会给安全生产埋下隐患。在安装撤除工作中，各种各样的现场条件及这样那样的突发问题出现的较多，老工人凭经验干工作，解决了别人解决不了的问题，这是财富，但是经验再丰富，也必须按章作业、规范操作，否则就会变成隐患甚至酿成事故。只有遵循安全规程，才是我们最安全的保护伞。

  安全工作没有捷径可走，不能怕麻烦、图省事，可总有一些职工认为小问题不会造成大事故。针对这样的一种情况，我将班中一些易改易犯的问题反映给工区，工区及时组织并且开展了日常作业行为大反思活动，总结出19条易改易犯的不规范作业问题。今年7月份，在北大巷转运工字钢过程中，我们严格按照装封车安全技术措施规范操作，全区共转运52车2100根工字钢，杜绝了挤手碰脚事故的发生。

  规程措施就是安全生产的宪法，内容很多，涉及到生产的方方面面，条条管用。有的职工为了抢时间、赶任务，经常会采取自认为更直接有效的作业方式，冒险蛮干，某些特定的程度上为安全生产埋下隐患。事故的发生是多方面因素造成的，但是，不规范行为的大量存在，难道不是事故发生的重要原因吗？我再次呼吁全体班组长要积极带领全班人员行为守规矩、作业讲规范、过程抓落实，坚决守住安全底线。